위대한 유혹자

스티브 잡스 자서전을 선물로 받았다. 얼마전 회사 엘리베이터에서는 고객들에게 선물로 준다며 쇼핑 백 두 개에 그 책을 가득 채워서 내려가는 분도 봤다. 스티브 잡스라는 예외적인 인물을 분석하는 방법. 예컨대 그의 자서전을 읽는 자세는 두 가지가 있을 수 있겠다. 첫째, 잡스와 같은 창의력과 추진력으로 가득찬 사람이 되고 싶으니 그의 책을 읽고 감동받고 나 자신을 변화시키는 계기로 삼는 것. 둘째, 도대체 사람들이 잡스에게 왜 저토록 열광하는지 이해하기 위해서, 먼저 잡스를 이해하기 위해 그 책을 읽는 방법.

이건희가 그의 기업을 자식에게 물려준 방법은 어떤 각도에서 봐도 정직하고는 거리가 멀다. 그는 자신의 조직에 있는 사람들에게 늘상 강조하는 가치(정직, 청렴, 깨끗함)를 스스로 지키지 않았다. 우리가 이건희 대신 잡스를 추앙하는 것은 당연한 감정의 귀결이지만, 그게 애플이 삼성보다 어떤 경우에도 훌륭하다는 결론으로 귀결되어서는 곤란하다. 사람들의 생각과 달리, 창의성은 아주 중요한 가치이고 점점 더 중요해지는 가치이긴 하지만, 그 무엇보다도 중요한 가치는 아니기 때문이다. 삼성전자가 갖고 있는 여러 장점은 충분히 애플을 위협하고 있다. 이건희와 스티브 잡스를 구별하고, 애플과 삼성을 구별하는 지적 능력은 평범한 일상을 조금 더 낫게 바꾸려는 보통의 인간에게는 창의성 보다 훨씬 더 중요하다.

스티브 잡스는 창의적인 사람이지만, 창의적이서 성공한 것은 아니다. 모든 성공에는 창의적인 면모가 있지만, 창의성을 현실의 성공으로 연결시키려면 인내와 끈기, 결단력과 추진력, 신중함과 사려깊음, 용기와 자신감과 같은 것들의 힘을 결코 무시할 수 없다. 반짝이는 아이디어는 중요하지만, 그건 성공의 1%도 설명하지 못할 것이다. 트레이딩이나 투자에서조차 아이디어는 그 자체만으로는 얼마나 허망한가.

스티브 잡스의 모습 중에서 가장 인상 깊었던 것은 그의 창의력 보다 그의 결단력이었다. 인생의 어려운 순간에 그는 보통의 인간이라면 느껴야 할 번민과 고민의 양보다 훨씬 적은 양을 소모했다. 그리고 나머지 에너지를 모두 실천과 행동에 소진했다. 세상의 성공한 목사중에 우유부단한 목사는 없다. 목사 뿐 아니라 성공한 종교인 중에는 편견과 무지로 가득찬 사람은 있어도 우유부단한 자는 없다. 사회적으로 보자면, 결단력을 갖고 해악을 주는 정치인과 기업인은 많지만, 개인적으로 보자면 우유부단함은 가장 나쁘다. 에너지의 효율을 떨어뜨리고, 무엇보다도 자신의 매력을 감퇴시킨다. 세상에 우유부단한 바람둥이는 없다. 창의성은 너무 과대포장되어 있고, 결단력과 끈기는 너무 과소평가되어 있다.

대중을 상대해야 하는 스타와 정치인의 관점에서 보자면, 스티브 잡스는 연구해볼만한 위대한 유혹자다. 한 사람이 아닌 대중 전체(심지어 경쟁자와 라이벌 까지)를 유혹해버렸으니 그는 카사노바 보다 더 위대한 유혹자인 셈이다. 그는 대중에게 사랑을 갈구하지 않았는데, 그것이 그의 유혹의 핵심이었다. 대중은 그의 결단력있고 고독해보이는 모습이 내면의 것인지 연기인지 금방 알아버렸다.